8月2日至3日，建工总承包党委书记、总经理傅宏林到第四公司和皖北建投调研。
调研座谈会上，傅宏林听取第四公司和皖北建投负责人关于公司建设运营、年度目标任务落实、重点工作进展、下步工作计划等专题汇报。他对第四公司建设发展取得的阶段成效予以肯定，并就下步工作提出六点要求：一是全力以赴拓市场，深耕重点经营领域抢占项目资源；二是提升项目全过程和精细化管理水平，建优质工程树立在濉良好企业形象；三是规范公司治理完善管理体系，强化投资管控、资金调度和税务筹划；四是做好工程项目决算，高效统筹债权清收工作；五是领导班子要勇于担当善于作为，做好人才梯队建设和专业人才培养；六是强化底线思维和红线意识，抓实抓细安全工作筑牢高质量发展屏障。
座谈会前，傅宏林深入河西片区和乾隆湖片区综合开发项目等6个项目现场，实地查看工程进展和质量管控情况，详细了解项目安全生产、夏季施工保障、成本管控和劳动竞赛开展等工作，现场协调解决问题。
综合管理中心、财务管理中心相关负责人，第四公司领导班子和项目负责人等参加。
